前回の「山が動いた」の続きです
超短期的な視点で考えると、業務のローテーションなんてしない方がいいんです。
私、この2日間疲れてへろへろになりました(^^;
あっちへいってこっちへいって、まるで回遊魚を洗濯機に入れてぶん回したような動き。
いきなりヘビーなものを引き継ぐことは出来ないので、それは自分で持ちつつ、お互い時間を割いて教え合いっこしたり、こちらも引継ぎを受けるわけです。
正直、自分で最後までやった方が速いとお互いが思ったでしょうし、私ももう新しいこと覚えるアタマありません(T_T)
しんどい、今までやってたことを自分のペースでやった方が楽。と。
それでも、質問を受け答えることで、いつもの業務が新鮮に見えてくる。
こんな見方もあるのね!とか、
引き継がれたままなんとなくやっていたけど、ここもっとなんとかならないかな?とか
こんなぎりぎりの時期に周りを巻き込んで悪かったけど、2年前に就任1年目の私以外の人を残し全員が異動になったとき、3月31日に係のボスから引継ぎを受け、初めて新業務に手を付け泣きました。わけわからん、難しすぎる・・と。
(その年は異動の内示が出たのが3月27日で、土日を挟みました)
今ならまだ周りを泣かさなくても済むと思うので、しばらく試行錯誤を続けようと思います。
そして、初日が終わった後、ローテーションに今まで反対していた人に「どう?何か困ったことや心配なことはある?」と聞いたところ、嬉しい感想をもらいました。
「今までより一体感もあり、余裕が出来た感じがしてよかった、なぜもっと早く動かなかったのかと思う」
オイオイと思わんこともないですが、前向きな言葉をもらえて良かったです。